분수효과 trickle up effect, fountain effect
분수효과(trickle-up effect, fountain effect)란 정부가 경제정책으로 저소득층과 중산층의 소득을 먼저 늘려주면 이들의 소비 확대가 생산과 투자로 이어지면서 전체 경제활동이 되살아나고 이로 인해 고소득층의 소득도 늘어날 수 있다는 주장입니다.
**trickle
trickle/trickle＋[전치사]＋[명사] [액체가] 조금씩 흐르다.
trickle up 아래에서 위로 흐른다. trickle down 위에서 아래로 흐른다.
즉 분수에서 물이 아래에서 위로 솟아나는 것처럼 저소득층에서 시작된 소득과 소비 증대의 효과가 점차 상위 계층으로 확산되면서 전체 경제도 좋아질 수 있다는 것입니다.
이러한 주장은 영국의 경제학자인 케인즈(J. Keynes)가 경제 활성화에 긴요한 총수요 진작을 위해서는 상대적으로 한계소비성향이 높은 저소득층과 중산층에 초점을 맞추어 정부지출을 늘리고 세금을 줄여야 한다는 논리에 근거하고 있습니다. 따라서 이는 분배보다는 성장에, 그리고 저소득층보다는 고소득층에 중점을 두어 경제정책을 운용해야 한다는 낙수효과와는 상반되는 개념입니다.
분수효과와 낙수효과의 차이점
"Fountain effect"와 "trickle-down effect"는 경제 용어로 사용되는 두 가지 다른 개념입니다. 이들의 주요 차이점은 다음과 같습니다:
1. Fountain effect (분수 효과):
- 설명: Fountain effect는 자본투입의 집중 지점(저소득층이나 중산층)에서 출발하여 고소득층으로 확산되는 현상을 말합니다.
- 작용 원리: 초기 자금의 주요 유입지점에서 파생된 경제 활동이 전체적으로 확장되어 긍정적인 파급 효과를 가져옵니다. 즉, 처음에 주어진 자본 또는 자금이 다른 부문 및 지역으로 넓게 번져 나가면서 전체 경제 시스템에 긍정적인 영향을 미치는 것을 의미합니다.
2. Trickle-down effect (낙수 효과):
- 설명: Trickle-down effect는 상위 계층에서 하위 계층으로 이익이 점진적으로 전달되는 현상을 말합니다.
- 작용 원리: 일반적으로 상위 계층의 소비, 투자, 수입 증가 등은 하위 계층에게 일정한 형태로 이어질 수 있으며, 이로 인해 하위 계층 개인들의 소득 및 생활 수준도 상승할 수 있습니다.
즉 경제파급이 위에서 아래로 흘러 경기부양을 하는 모습의 정책인지 아래에서 위로 번져나가는 형태인지에 대한 개념입니다.
분수효과와 낙수효과 사례
아래에는 "fountain effect"와 "trickle-down effect"의 각각에 대한 예시를 제공합니다:
Fountain Effect (분수 효과) 사례:
1. 정부 지원 프로그램: 정부가 특정 지역 또는 산업에 투자하는 경우, 해당 자금은 초기 집중 지점에서 출발하여 다양한 부문으로 확산될 수 있습니다. 예를 들어, 정부가 인프라 개발을 위해 도로 건설에 투자한다면, 건설 회사뿐만 아니라 재료 공급 업체, 운송업체, 인력 공급 업체 등 다른 부문에서도 경제적 이익이 발생할 수 있습니다.
2. 기술 혁신: 새로운 기술 혁신은 초기 집중 지점에서 시작되지만, 이는 다른 부문 및 산업으로 넓게 번져 나갈 수 있습니다. 예를 들어, 스마트폰의 등장은 초기에는 전자제품 제조업과 연관된 기존 산업을 진화시켰지만, 이후에는 앱 개발자, 모바일 결제 서비스 제공 업체 등 다양한 부문에서 경제적 이익을 창출하였습니다.
3. 서민층과 중산층의 세금혜택: 서민층과 중산층에 세금혜택을 주어 소비를 촉진시켜 그로 인해 발생되는 경제 선순환이 고소득층까지 영향을 받게 되는 현상이 발생됩니다.
Trickle-down Effect (낙수 효과) 사례:
1. 세금 감면 정책: 상위 소득 계층에 대한 세금 감면이나 세율 조정은 하위 소득 계층으로의 경제적 이익 전달을 목표로 할 수 있습니다. 상위 소득 계층의 추가 소비나 투자로 인해 하위 계층의 고용 기회가 확대되고 소득이 증가할 수 있습니다.
2. 기업 내부: 기업 내부에서도 상위 관리진이 보상 및 혜택을 받으면서 하위 직원들에게도 일정한 형태로 혜택이 전달될 수 있습니다. 예를 들어, 보너스나 급여 인상 등 상위 관리진의 긍정적인 처리가 하위 직원들에게도 영향을 미칠 수 있으며 그 결과로 생활 조건이 개선될 수 있습니다.